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        千友匯四周年:以實效助力民營中小微企業“吃下定心丸、安心謀發展”

        2018-12-09 08:31:34 來源:今日報道網 作者:王寧 點擊圖片瀏覽下一頁

            12月9日,濟南鉑爾國際大酒店。一場熱鬧非凡的年會,給這陰冷的嚴冬時節蒙上了一層溫柔的暖意,這是山東鳴仁千友匯企業管理咨詢有限公司在向全社會莊嚴宣告:千友匯,四歲了!

            整整4年,1460余天的努力和沉淀,讓千友匯從無到有,由弱到強,從一個37名股東“眾籌”而來的名不見經傳的小公司,一躍發展成為如今坐擁股東企業近500家,專家級單位40余家,國外分公司2家、國內分公司3家、國內辦事處10家,駐國外辦事處13家的“龐然大物”。變化的,是企業的規模;不變的,是千友匯一如既往的“千友匯、惠千友”的承諾和初心。
         
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          千友匯會長、總經理孫成文
         
            舞臺上,鼓瑟吹笙;宴會間,觥籌交錯;致辭中,言辭懇切;頒獎時,歡欣鼓舞……低聲交談的,高談闊論的,呼朋喚友的,一見如故的,交流理念的,推介產品的,分享經歷的,暢想未來的……一切的一切,匯聚成串串美妙的音符,流淌在人們心間,久久不曾散去。這是千友匯近500名股東、專家、嘉賓及媒體朋友齊聚一堂譜寫出的華美樂章,更是千友匯中小民營企業家們對于迎接一個嶄新春天來臨的殷殷期望。
         
            2018年,對于民營企業來說,是極不平凡的一年;2018年,對于千友匯來說,是破繭成蝶、涅槃重生的更為不平凡的一年——
           
            這一年,是千友匯發展中遇到的第一個瓶頸;
           
            這一年,山東千友匯影視文化傳播有限公司、千友匯易學應用委員會、千友匯貴州仁懷酒業有限公司等十余家專門機構和部門相繼成立;
           
            這一年,千友匯迎來了100余家新的股東,股東總數突破500大關;
           
            這一年,千友匯黨支部在綠地中心正式成立,讓千友匯俱樂部中的黨員匯聚到一起,可以在千友匯正常的過支部生活;
           
            這一年,千友匯APP上線,標志著千友匯緊跟時代潮流,正式邁入“+互聯網”新時代,千友匯企業家俱樂部的線上、線下互動成為現實,可以使俱樂部會員隨時隨地了解千友匯的動態、及時更新各會員單位的信息發布;
           
            這一年,“招銀—千友匯聯名卡”銀行卡開始發行,轉賬、匯款等各類費用的全免,電子現金應用等便捷功能的齊備,再加上正在不斷更新的各類優惠折扣,讓千友匯股東們享受到切切實實的方便、優惠;
         
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            千友匯和招商銀行戰略合作(資料圖)
         
           這一年,千友匯成長成為最能落地的專注于服務中小企業的資源對接的機構之一。
           
           用千友匯總經理孫成文的話來說,2018年,是千友匯發展最艱苦的一年,政策的調整、布局的重置、企業的轉型,“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”,一個個瓶頸毫無預兆的擺在所有人面前。而就在這些困難面前,卻讓很多股東對千友匯有了新的認識,對這個平臺的作用有了更深的了解,這一年來,推薦好朋友參與和加入的越來越多了,在公司組織的各種活動中涌現出的積極股東也越來越多了。
           
           來自深圳市中通創安科技有限公司公司馬魯閩是千友匯的新成員,也是通過朋友的口耳相傳才加入了這個大家庭。他說,千友匯中大家交流的模式讓他感到既新奇又窩心。每次有新朋友見面,大家首先要“盤盤道”,你是什么時候加入的,我是什么時候加入的;你的引薦人是誰,我的介紹人是誰……一連串的問答過后,原本生疏而又客套的氛圍頓時一掃而空,彼此之間的警惕與隔閡似乎頓時就不見了,大家就像合作多年的老朋友一樣。他說,加入千友匯短短幾個月的時間,他的產品已經得到了“千友匯”會員的廣泛認可,已經有幾十家會員安裝了“眾家安”貓眼指紋鎖。他表示,千友匯這么好的組織平臺,他會引薦其他的朋友加入的。
           
            招商銀行經三路支行的李文迎行長也是深有感觸,他說通過千友匯這個平臺,他認識了好多“千友匯企業家俱樂部”會員,這些會員慢慢的變成了招商銀行的客戶,千友匯這個平臺讓我們銀行的服務范圍變得更加清晰、指向更加精準,同樣也會使我們銀行更好的提升服務質量。
         
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          千友匯原始股東封盤暨項目啟動大會(資料圖)

            天道正,地生萬物;人道正,和諧共生。千友匯,大勢所趨。惠千友,水到渠成!

             這就是孫成文愈加期盼、愈加努力想要將千友匯建成一個在新時期能長久服務中小企業的新的競爭系統平臺、一個具有完善的服務系統的互助平臺的最直接的動力。

             千友匯,是一個“奇怪”的企業。千友匯創造性地提出了一種民營企業全新的“報團取暖”新模式。而這個模式能如此廣受關注與好評,或許正是得益于她成立的初衷:“惠千友”——一個更加注重“互利”而非單純“獲利”的神奇的地方。
         
            就如同公有制與非公有制的發展不是對立的,而是有機統一的,千友匯的成功之處也正是將“獲利”與“互利”變成了相輔相成、相得益彰。前者,保障企業的成長與發展,后者,正是千友匯能用短短4年時間躋身最能落地的、專注于服務中小企業的資源對接的機構之一的秘訣所在。
         
                              
        責任編輯: 劉偉
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